先聲明一下，這裡不是要轉型成轉貼王部落格之類的網站。

我有好幾篇稿子都寫完了沒貼出來～～～但是自從我走在路上吃包子，包子餡卻被風吹走之後，我忽然之間領悟到了三不五時，轉貼即時的道理，因為我如果現在不轉貼，誰知道下次包子餡會不會又被風吹走呢？

就像我週日去參加的一個婚禮，新娘很鎮定的拜別父母，新郎卻泣不成聲！如果我不現在趕快寫出來跟大家分享，誰知道我下一次什麼時候才會看到新郎泣不成聲的帥氣畫面呢？

就像這個次貸危機，大家都被這一波的金融海嘯搞的天翻地覆，但是卻沒有多少人真的懂得整個背後的狀況，有一陣子我連坐計程車都要解釋說明這是金融商品包裝和操作的結果........

不過，這個故事解釋的比較容易懂，看完這個故事之後，大概也可以瞭解個八成了吧！

總之，剛好最近看到許多文章有助於解決疑惑，所以轉貼就當作一種做好事的行為吧！下次我就可以叫計程車司機上來看我的部落格了哈哈哈哈哈～～～～

(補充: http://blog.vsharing.com/hopeful/A744430.html 據說原作者是這位.....)

寫作的大概是個大陸同胞，但實在是找不到出處，但我至少知道不是陳雲林寫的，因為這篇轉寄文後半段（之前只有第一段被人家改過）剛出現的時候他人在台灣參加運動會！

這篇一開始是個古老的笑話，後面則是被網友加上了哈哈哈哈哈哈哈......佛的個案分析，然後又因為金融風暴，所以這篇文章就一直持續被網友加油添醋弄下去了～～～

一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。

　　少婦說：家裏只一人不便。
　　男：求你了大妹子，給豬一頭。
　　女：好吧，但家只有一床。
　　男：我也到床上睡，再給豬一頭。
　　女：同意。
　　半夜男與女商量，我到你上面睡，女不肯。
　　男：給豬兩頭。
　　女允，要求上去不能動。
　　少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
　　男：動一下給豬兩頭。女同意。
　　男動了八次停下，女問為何不動？
　　男說豬沒了。
　　女小聲說：要不我給你豬……
　　天亮後，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了……

哈佛導師評論：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入是符合發展規律的。

Follow up:

另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿

　　少婦說：家裏只一人不便。
　　男：求你了大妹子，給豬一頭
　　女：好吧，但家只有一床。
　　男：我也到床上睡，再給豬一頭。
　　女：同意。
　　半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
　　男：給豬兩頭。
　　女允，要求上去不能動。
　　少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
　　男：動一下給豬兩頭。女同意。
　　男動了七次停下，女問為何不動？
　　男說：完事了～～～
女：......
　　天亮後，男低著頭趕2頭豬趕集去了......

哈佛導師評論：要結合企業自身規模進行謹慎投資，謹防資金鏈斷裂問題。

又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒威而剛，事畢，天亮後，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了……

哈佛導師評論：企業如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。

知道此法男多，威而剛供不應求，逐漸要2頭，3頭豬換一粒威而剛。

哈佛導師評論：這就是通貨膨脹。

當豬價格漲到16粒一棵的時候，哈佛導師評論：該男已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際現豬流已經為零。

但換豬男越來越多，賣威而剛的決定，擴展生產能力，推出一種次級威而剛，如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款，這個方法大大促進了威而剛銷售。

哈佛導師評論：這就是貸款，讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。

威而剛專賣店後來即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款。

哈佛導師評論：這就是金融創新，讓現在的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。

消息一出，換豬男越來越多，有人找威而剛專賣店，這個計畫太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？

結果威而剛專賣店覺得甚好，於是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買威而剛專賣店的債卷，威而剛專賣店生意太好，就把債卷銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一併大發其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際威而剛銷售情況來發行，於是給自己和威而剛專賣店帶來巨大的現金收益。

哈佛導師評論：這就是專業的人做專業的事，從實體經營到資本運作，經濟進入了更高的層次。

為了防止自己債卷未來有損失，該公司決定給它買保險，這樣債卷銷售就更容易，因為一旦債卷出現問題，還可以獲得保險公司的賠付，哇，債券公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。

哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略聯盟，提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。

換豬男太多，排長隊等待，該女無法承受，說老娘不幹了，我搬家，一時間有無數擁有威而剛的欠豬男。

哈佛導師評論：這是個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟。

結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入，只好賴帳，結果大量債卷到期無法換現豬吃，債卷公司一看，一粒威而剛16頭豬，這哪裡還得起，宣佈倒閉。

哈佛導師評論：這是次貸危機，不會影響整個金融行業。

哪裡曉得債卷公司還把債卷上了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣佈要倒閉。

哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經濟。

後面這我加的.....

然後在那遙遠的一個小島，有個政府提出了推出買豬卷讓換不到豬的眾多男子們可以有增加消費機會的政策，但反對黨卻反對這個政治，因為他們認為應該要發現豬給那些嗷嗷待哺，一直換不到豬的趕豬男們，這樣才是符合人們的需要！

不過，不管結果如何，依舊有許多的趕豬男們等不到換豬的機會，有的時候為了不讓家人知道，他們還會跑到公園裡面去坐著騙家人說自己出門趕豬......

也有許多的趕豬場的老闆，要求自己底下的趕豬男們做二休二，一個月只需要來趕十二天豬就好了......

很多趕豬場也把一年一度的重要尾牙給取消掉了，一時之間哀鴻遍野.......

而一向以恐嚇趕豬男為專業的豬力銀行們也紛紛發表了恐嚇性文章，表示未來的畢業生不只豬換不到，可能連趕豬的工作都沒有了.....

他們也建議趕豬新鮮人們應該要加強語言能力，多說幾種豬的語言，以及多多努力考取趕豬證照，這樣才能找到更多理想的趕豬工作。

巨豬電腦也跟著推出了「今天我在巨豬電腦上課，明天我在台北車站趕豬」的系列廣告，據說大受歡迎！

然後這個小島的農業專家也顛三倒四的提出了第二次農業革命的文章，文章內容依舊憂國憂民，但有的內容說我國農業不錯，有的又說我國農業很糟糕，一時之間養豬男們實在看不懂這個退休的養豬專家到底在說些什麼！

但總之，明年的養豬男能夠換到豬的比例可說是微乎其微！

簡單的說明就這樣！

Lucifer

看完複雜的經濟學，當然要看看Hardworking大濕的作品！

沒有電腦展，怎麼會有這麼多的照片可以看呢！

http://www.flickr.com/photos/likephoto/

帥氣的是這圖又更大了啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈～～～而且還都是橫的！

請自己歪著脖子去看！

話說我上週當評審的時候好像有評到這個產品！

但是並沒有SHOWGIRL！